办企业的常识，办企业最重要的几点

企业公共关系及经营常识

〖One〗、企业公共关系及经营常识包括企业的社会责任、合法治理以及社会关系等方面。第一，企业的社会责任，即企业都有责任去保护社会和环境，满足客户的需求，促进本地社区的发展，营造良好的职业环境，维持一种平等的职业机会，并遵守当地的法律法规。

〖Two〗、公共关系常常被批评为“不过是常识罢了”，这可能是因为公共关系涉及的许多技能和原则都是常识性的，例如诚实、透明、沟通和合作等。然而，这并不意味着公共关系没有价值或重要性。首先，公共关系并不仅仅是关于常识。虽然公共关系涉及到一些基本的沟通技能和常识，但它也要求专业的实践和理论。

〖Three〗、企业公关必备的能力 沟通能力 这是公关专业首先要培养的基础能力，因为公关涉及到个人或企业对外沟通，所以，良好的沟通能力，是公关从业人士必不可少的一项技能。一般而言，公关专业人士需要具备丰富的心理学知识和社会学常识，这对于处理个人或企业的公关事宜非常重要。

想开个小公司,应该从哪些知识开始学起?

要先学管理之类的知识，还要学一些简单的运算啊！因为开公司的话，首先你要学会管理公司，即使是一个小公司，还有要工资，那么你要学会计算。在初创阶段，创始人很可能要亲自跑业务，做市场，毕竟产品再好，能卖出去赚回钱来是才是王道。

要开公司，先得想好开什么行业的，然后还得准备至少10万元的注册资金，下面要去相关部门审批，批准了，就可以开业，你作为老板，肯定得准备学习与本公司相关的知识，当然不是说一定要达到哪个学历，因为你可以招聘人才的。

《管理学原理》看起，这个看懂了管理算是如了门了。你公司打算经营的项目方面的书，对行业进行了解。法律相关。个人认为学习新劳动法还是很重要的，毕竟你公司是要雇人的。其他就没什么了，书看再多都没用，当老板要看自己的魄力。可以找这方面的朋友前辈请教请教，学下人的经验。

需要的知识也很多 ，项目的专业知识，团队管理知识，广告宣传知识，法律法规知识等。其中专业知识与法律知识相对来说比较重要，只有懂得国家条规，才知道怎样节约，这会为你创业初期节省不少费用。\x0d\x0a \x0d\x0a其实创业初期，你的能力比知识更重要。

你要开公司，重点应该从理念型的知识入手，不需要对具体一些工具及技能深入研究。入门级比较好的是浙江大学 邢以群教授编写的《管理学》第三版，这是浙大本科材料，面向初学者，内容全面，概念精辟，语言简练，例子多以学校及日常生活为主，容易理解。

工商注册:不可不知创业开公司的十个注意事项

下面就来说说有关注册公司的流程以及准备材料核名：创业的申办人提供公司名称3-5个，写明经营范围。

注册公司资金不宜过多 对于在校大学生，在公司注册成功前期，建议不要投入过多资金，尤其是在没有经过专业规划和确定经营模式的情况下。 了解大学生自主创业支持政策 国家对学生创业有一定的帮扶，包括税收优惠、工商登记优惠、企业管理优惠以及信贷优惠等方面。

关于企业名称变更虽然企业的名称是可以变更的，但是不能随意变更，在公司登记注册之后，没有特殊原因在一年之内不能申请变更，不过现在很多地方都鼓励创新，所以并不是全国都是这样规定的。

此外，个体户和分公司不需要注明注册资金。特殊项目审批因行业性质不同，个别行业需要到相关部门申请特别准证，也叫前置许可。

也即是说，注册公司至少需要有两个人。股份比例股东分配比例，涉及到公司的所有权。一个自然人只能全资控股1家公司（即100%持股）；如果已有独资公司二次创业一定要与人合伙，否则工商局不予办理。即：一个人（自然人）只能完全拥有一家公司的全部股份。如是合资公司，则需要确定好各自的股份比例。

企业经营不可不知的六个税务小常识

合法避税是指在法律允许的范围内，通过合理的财务规划和税务筹划，减少企业的税务负担。而偷税漏税则是违法行为，可能会导致企业面临严重的法律后果。因此，企业应确保自身的经营行为合法合规，避免因税务问题而引发不必要的法律风险。

企业申请“一般人”成功后不能取消 企业获得一般纳税人资格，可以自行开具增值税专用发票。《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条除国家税务总局另有规定外，纳税人一经认定为一般纳税人后，不得转为小规模纳税人，这个无需解释，法律规定。

很多时候利润表上的利润不是缴纳企业所得税的税务认可利润。 没支付就不是成本，卖出货品没收到款就不是收入的观点，会计上是不成立的。 工资以现金发给你也是要缴纳个人所得税的。

电厂企业经营管理常识

〖One〗、电力产、供、销的同时性决定了电力电量的平衡管理是电力企业生产经营管理的主要内容。 『2』电力发展的先行性决定了电力工业必须超常规发挥。 『3』电力生产供应的高度安全可靠性决定了电力企业管理必须坚持“安全第一”的方针。 『4』电力生产的技术和资金的密集性决定了资金、技术、设备的管理是电力企业管理的重要内容。

〖Two〗、进入2002年，天一电厂积极响应上级单位广东省粤电集团有限公司和天生桥一级水电开发有限责任公司的管理要求，实施了全面的改革措施。通过深化人事、劳动、分配制度，精简机构，优化人力资源配置，天一电厂实施了岗位动态管理和员工绩效考评机制，建立起一套初步的激励体系，旨在提升整体效率和员工积极性。

〖Three〗、专案公司要在专案的不同阶段、不同环节，与相关的不同部门进行协调，虽然不同层次都有各自的管理内容和管理办法，但他们之间的结合部往往是管理最薄弱的地方，需要通过有效沟通和协调，使专案公司在不同阶段、不同环节、不同层次之间实现目标一致，达到时间、空间和资源利用之间的高度统一。 『3』组织职能。

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